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    集團公司召開人力資源序列業務交流座談會

    編輯發布:網站新聞編輯部 ??時間: 2022-08-30?【字體:

        本站湖北武漢訊:8月24日至26日,集團公司在武漢總部召開了人力資源序列業務交流座談暨招聘部署培訓會。會議采用“線上+線下”的形式,全集團人力資源序列131人參會。集團公司黨委副書記、工會主席李洪安出席會議并作重要講話,人力資源部(干部部)部長宋大勇作下半年重點工作安排,四家單位進行了亮點工作交流。會上,還開展了業務質詢,邀請外部專家作了面試及宣講技巧方面的授課。

        李洪安在講話中充分肯定了“業務質詢座談”形式新穎,直面問題紅臉出汗能夠更好地促進序列工作。他對人力資源工作提出了三點要求:一是提高站位、看重責任、守住底線。要求大家關鍵時刻要能扛起政治責任、嚴守政治紀律、提高政治站位。樹立權力就是責任,管理就是服務的理念;樹立規矩意識、紀律意識,堅守政策底線。二是當好參謀、服務職工、干好業務。要貫徹落實好“三論”評事、“四度”評人的工作方針,為黨委選準人、用好人當好參謀助手。要圍繞“人才梯隊建設、教育培訓開發、績效考核分配、員工權益保障”四大體系建設,為各序列人才隊伍建設、各序列管理活動開展、各序列員工職業發展搞好服務。要端正工作態度、加強業務學習,學習政策、熟悉政策、掌握政策,干好業務崗位的本職工作。三是守正創新、迎接挑戰、再創佳績。要圍繞“五型、雙高”(學習型、創新型、管控型、服務型、和諧型,高水平、高質量)總部建設提升行動,人力資源序列要身先士卒做表率,發揮模范帶頭作用。要輕看成績,重看責任,圍繞企業發展和員工需求,迎接人力資源開發工作帶來的新挑戰,開拓創新、扎實工作,建設“人才強局”。

        宋大勇部長部署了下半年的重點工作,要求人力資源序列的同事們直視問題、解決問題,圍繞人力資源管理四大體系建設、管理升級“達標年”五項工作目標,全力推進業務工作上臺階。

        一、三、建安、城軌公司四個單位分別就人才隊伍建設、社保休假、人證績匹配及后備干部選拔等作了經驗交流。邀請中國人民大學的專家針對面試和宣講技巧作了培訓。針對培訓內容現場進行了實戰——宣講排練,并借助登高平臺進行了理論考試。

        會后,各單位人力資源部長感慨“平時自以為業務工作做得不錯,通過這次質詢,發現還存在一些問題和不足,回去后一定要認真整、全面改、促提升,希望這種形式的會議今后能定期召開……”。(文/胡小銀 秦炎冰 圖/周小琪 林成立 審稿/宋大勇)


    會場


    集團公司黨委副書記、工會主席李洪安出席會議并作重要講話


    人力資源部(干部部)部長宋大勇作下半年重點工作安排

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